Skola

Stärka det coachande förhållningssättet, öka engagemang och glädje, bättre måluppfyllelse och framgång - ja vad är det företaget behöver?

Tillsammans arbetar vi med grupp- och teamutveckling likaväl som individuell coaching om ni önskar. Syftet är att hitta styrkor och värderingar för att sedan arbeta med tydliga mål och visioner. Precis det som leder till framgång och utveckling i ett företag eller i en organisation.

Vilka utmaningar har ni?

I ett första samtal kan vi se vad ni behöver och jag kan berätta vad jag kan erbjuda.

Utifrån detta skräddarsyr jag ett förslag och lämnar en offert.

Jag arbetar både med individuella samtal som med grupp- och teamsamtal. Vidare erbjuder jag workshops och kompetensutveckling vid såväl enstaka träffar som i en serie av träffar.

Jag erbjuder

Vårt fokus är det du behöver under sessionen ställt i relation till det mål du vill uppnå genom vårt samarbete.
Live - sittandes, gåendes. På överenskommen plats.
Telefon.
Digitalt exempelvis via Zoom.

Första samtalet är kostnadsfritt och till för att se vilket behovet är och att känna efter om vårt samarbete är rätt.
Kan avslutas med en planering av samarbetet och prisförslag/offert lämnas innan vidare samarbete.
Samtalets längd: ca 30 min

Sessioner:
Utifrån samtal 1 fattar vi beslut om hur många sessioner eller under hur lång tid vårt samarbete ska vara. Det kan vara bra att veta att ett riktmärke är ett samarbete om åtminstone 3 månader för att någon förändring verkligen ska ske.

Samtalens längd:
45 - 90 minuter enligt vår överenskommelse i planeringen av samarbetet.
Coaching kan vara allt från ren coaching av gruppen/ teamet till att det kan handla om att gruppen vill utveckla ett mer coachande förhållningssätt.
Live - på plats enligt överenskommelse.
Digitalt exempelvis via Zoom.
Aktiviteter:
Utifrån överenskommelse sker coaching, workshops, utbildningsinsatser, föreläsningar för teamet/ gruppen.
Detta kan kombineras individuell coaching enligt överenskommelse i planeringssamtalet.
Längd:
beroende på aktivitet från 70 min.
Det handlar om en hållbar livsstil och en hållbarhet som enskild individ, medarbetare, ledare och/ eller som företag/ organisation.
Hur hållbar är situationen just nu?Vilka är utmaningarna?Hur är synen på framtiden?
Live - på plats enligt överenskommelse
Digitalt - exempelvis via Zoom
Enskilt eller i grupp.
Workshops och/ eller coaching.
Omfattning: Minst 2 timmar för en workshop.
Antal coachsamtal/omfattning av coaching enligt överenskommelse.
Med fokus på det coachande ledarskapet undersöker vi hur ditt ledarskap ser ut.
Oftast tänker vi på någon som har en ledares funktion i sitt arbete men det handlar också om ledarskapet i familjen, klassrummet eller över sig själv.
Hur ser ditt ledarskap ut?
Vi undersöker ditt/ ert behov och arbetar utifrån detta för att stärka både ledarskap och det coachande förhållningssättet.
Vi kommer att fundera över funktionerna ledare, chef och coach vilka är delar av oss såväl i arbetet som privat.
Enskilt eller i grupp.
Workshops och/ eller coaching.
Omfattning:
Minst 2 timmar för en workshop.
Kan utformas som en serie workshops
Antal coachsamtal/ omfattning av coaching enligt överenskommelse.

Carina och Cecilia, Otroligt duktiga coacher. Välplanerade samtal och kontinuerliga uppföljningar. Vi har verkligen utvecklats, inte bara som som ett team men även individuellt. Rekommenderar dom starkt! Förhoppningsvis så får vi möjligheten att samarbeta med dom igen.

– Mona Blommaberg, rektor Blommans förskola, Norrköping ( i samarbete med CeciliaNilsson genom C&C PedagogCoaching)

“

Samarbetet med mig som coach

Coachande förhållningssätt

Det ställs allt högre krav på att ledare inom företag och organisationer också har ett allt mer coachande förhållningssätt.

Att se medarbetare och kollegor men även kunder som människor som har förmåga att fatta sina egna beslut och som är fullt kapabla att lösa sina uppgifter och finna utvägar ur svårigheter hör till synsättet. Men hur gör man?

Aktivt lyssnande och att vara nyfiken brukar vara något man kommer mycket långt med. Det är också något som är återkommande att fundera över och träna på under såväl coachssamtal som under workshops.

Individens och gruppens styrkor

Att känna till sina egna och kollegornas styrkor är viktigt för att skapa en effektiv och tydlig organisation.

Det handlar också om att våga se var svagheter finns för att kunna åtgärda dem.

Potentialen då vi förtydligat styrkor och svackor är att det blir möjligt att lyckas med de mål och visioner ni gemensamt tagit fram.

Vi arbetar med personliga värderingar liksom med företagets/ organisationens. De måste fungera ihop.

Dessutom ska värdeorden inte bli en hyllvärmare, utan synas i verksamheten. Varje dag

Individuella och gemensamma mål

Utan ett tydligt mål kan man inte vare sig skapa en hållbar planering eller få kollegor och medarbetare att känna engagemang och glädje för arbetet. Det handlar om att ge och ta men framförallt om att hitta det som blir drivkraften i allt ni gör.

Gemensamma visioner och tydliga mål är förutsättningen för att planera de steg behövs göras. Därmed blir också arbetet med regelbunden avstämning en självklarhet.

Vi arbetar med tydligheten och vad det innebär för var och en och grunden för detta är att styrkor och värderingar är tydliga och kommunicerade.

Wow vilken resa jag har fått dela med dig Carina. Under vår resa har jag bestigit berg av arbete och tappat kompassen. Du har hjälpt mig att stanna upp, ta fram kompassen för att gå mot rätt riktning. Jag har fått verktyg för planering, struktur och att utgå från mina behov. Vilka val har jag gjort under dagen? Vad är jag nöjd med? Vad har jag lärt mig?

Tack för att du presenterade Pippi Långstrump, min förebild. Pippi finns med mig varje dag, att reflektera tillsammans med henne ger mig energi och nya perspektiv i min vardag.

Tusen tack Carina för alla samtal, reflektioner och glada skratt!

– Katarina Sixten Inga, rektor Giron Sameskola och förskola